7月10日下午，阜南县乡村直播间经验交流会上，阜南县委领导和村干部主播们围坐一堂，聊的是“直播间里不讲套话，就说老百姓能听懂的大白话”，议的是“隔着屏幕让群众感觉更公平”。
这场经验分享座谈会，比直播带货本身更值得关注——因为它触碰到了村干部直播最核心的命题：当热度退去，如何把“流量”变成“留量”，把“网红”变成“长红”。
阜南县的探索，给出了一个清醒的答案：靠的不是某一个能说会道的“明星主播”，而是一套从“建起来”到“用起来、活起来”的制度框架。
阜南县委提出的“五个一”工作思路，释放出乡村直播间规范化治理的鲜明导向。建强一支本土队伍、打造统一视觉标识、健全一套运营机制、培育一批特色品牌、完善一组监管体系——这五个“一”，条条直指当前村干部直播工作中的薄弱环节。
账号权属谁来管？“村干部”冯大吉近30万粉丝的账号，如果只绑定在他个人名下，岗位调任后该如何衔接？“五个一”工作思路没有回避这一现实问题，而是明确提出健全运营机制、完善监管体系，用制度补齐“人走号丢”的基层治理风险。
收益账目谁来盯？梁静直播助农销售7.5万元，冯大吉助农销售4.2万元，全县上半年多场乡村直播累计销售额达数十万元。营收资金如何分配，村集体、合作社、农户各方权益如何保障？“五个一”提出完善监管体系，核心就是让每一笔助农收益都在阳光下规范运行。
内容边界谁来划？政策宣讲不能信口开河，助农带货严守品质标准，线上矛盾调解必须依法依规——这些专业门槛，仅靠基层干部个人的“网感”远远不够。“五个一”提出配齐固定值守人员、划定固定直播时段、推动常态化运营，正是要把直播从干部随性的“个人秀”转变为规范化的“制度常态”。
更值得品味的是这场交流会的务实形式。现场没有邀请流量导师讲授“涨粉秘籍”，也没有电商专家拆解“带货话术”，而是让一线村干部同台交流，分享直播路上的“苦辣酸甜”，查摆工作中的短板不足。这种务实姿态，恰恰体现出阜南县委的清醒认知：村干部直播的本质不是商业引流行为，而是基层政务治理行为。
3万余单滞销红薯从乡村直播间直达城市餐桌，4万单本地莲藕通过田间直播入驻长三角生鲜商超——亮眼数据的背后，并非基层干部转型成为“带货网红”，而是村干部依托新媒体工具，回归基层服务群众的本职初心。正如王艳利所言：“隔着屏幕，乡亲们提问更尖锐、干部解答更透明，群众感觉更公平。”公平，正是百姓最在意的民生底色。（ 张洪金）
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