安徽网六安频道讯 8月24日，六安城投集团召开职工代表大会，会议表决通过了《集团薪酬制度调整方案草案》和《六安城市建设投资集团年金方案(草案)》。集团党委书记、总经理荣扎厚，集团党委委员、副总经理、集团工会主席陈劲松，集团党委委员、副总经理王存德，市国资委、市人社局相关负责同志出席会议。集团全体职工参加会议。会议由陈劲松同志主持。
会上，工作人员宣读了《六安城市建设投资集团薪酬制度调整方案(草案)》和《六安城市建设投资集团年金方案(草案)》。王存德同志宣读市国资委《关于六安城市建设投资集团薪酬制度调整方案的反馈意见》，并就集团薪酬制度调整方案(草案)和企业年金方案(草案)向大会作报告说明。陈劲松同志主持集团全体员工就两个方案进行表决，会议应到111人，因事因病请假20人，实际到会91人，表决投票表格发放91张，收回87张，经统计，共84人赞成《六安城市建设投资集团薪酬制度调整方案(草案)》，2人反对，1人弃权;共83人赞成《六安城市建设投资集团年金方案(草案)》，3人反对，1人弃权，顺利通过《六安城市建设投资集团薪酬制度调整方案(草案)》和《六安城市建设投资集团年金方案(草案)》。
集团党委书记、总经理荣扎厚发表重要讲话。荣扎厚指出，《集团薪酬制度方案(草案)》和《六安城市建设投资集团年金方案(草案)》是集团继续深化人事薪酬改革的重要内容、是集团不断提高和完善管理理念、创新发展的重要举措。今年以来，集团紧紧围绕市委市政府关于城市建设和城投集团发展的总体要求和部署，贯彻落实市领导亲临集团调研指示精神，理清思路、迎难而上，积极拓宽融资渠道，规范融资行为，强化内部管理，提高服务效能，保障重点建设，推进转型发展，为新时代六安社会经济发展作出新的贡献。这里凝结着市国资委和市人社局领导对集团工作的高度重视和支持，凝聚着广大员工的辛勤汗水。企业发展，关键在人。因此，我们要以此次薪酬体系改革为契机，进一步增强干劲，扎实工作，以自己的实际行动多为集团发展出力、尽力、用力，倾心、用心、尽心，共同推进集团又好又快发展。
荣扎厚强调，集团广大干部员工一是要进一步统一思想，充分认清薪酬改革是集团转型发展的现实需要。深化国有企业员工薪酬制度改革，建立起符合国有企业自身特点的薪酬制度，对于促进国有企业持续健康发展、形成合理有序的收入分配格局具有十分重要的意义。集团要发展，需要我们广大员工共同去推动、去实践、去创造、去努力。只有建立科学完善合理的薪酬体系制度，激发广大员工的工作热情，才能更好地推进企业发展。二是要进一步理顺关系，建立更为完善的科学评价体制机制。为增强本次薪酬改革的针对性和科学性，集团多次召开专题会议研究，安排人员咨询相关地市城投公司在职称和工龄方面奖补内容。这次薪酬改革的目的就是把集团中坚人才留下来，把外面高专人才吸引过来。本次提出新的薪酬方案综合考虑借鉴外地同行经验和本地相关行业员工现行薪酬水平，参照有关政策规定拟定的。调整后的薪酬制度适当拉开不同层级员工薪酬之间的档次，充是分考虑了岗位不同、工作难易不同和工作成效不同，获得的收入不同，更能体现按劳取酬。三是要进一步负责担当，发挥薪酬改革的激励作用。这次企业年金方案和薪酬制度调整方案是集团党委在广泛听取职工意见和进行大量调研后作出的决定。希望全体干部职工要顺应形势、转变观念、正确对待，认真领会会议精神，尽快将改革的成果转化为促进发展的动力，在集团上下形成一种人尽其才、才尽其用、人事相宜的良性竞争氛围，最大限度地调动每位职工的工作积极性和创造力，形成整体合力，紧盯今年的各项目标任务，扎实苦干，奋力拼搏，勇于奉献，全力完成今年年初制定的各项目标任务。在实际工作中展示才华，体现价值，为集团做强做大做优作出新的贡献。四是要扎实做好下半年及当前各项工作。下半年，我们要坚持党管企业和依法治企总要求,按照“政府主导、市场运作”的原则，在市委、市政府的领导下,在市国资委、市人社局的直接指导和相关部门的大力支持下,继续深化国企改革,努力将集团打造成六安市城市基础设施建设和城镇化建设的主体，自主经营、自负盈亏的市场经济实体，要切实抓好集团党建及党风廉政建设工作，着力提高筹融资能力，确保完成全年融资任务，做大做强实体企业，深入推动集团转型发展，优化内部管理模式，继续扎实推进脱贫攻坚等其它工作，认真履行社会责任。
荣扎厚最后指出，今年是集团深化国企改革重要之年，面对经济发展新常态，希望广大干部员工要进一步增强机遇意识和忧患意识，增强紧迫感和责任感，认真贯彻落实集团发展战略意图，胸怀大局，团结奋进，扎实苦干，以奋发有为的精神状态，奋力谱写六安城投事业发展的新篇章!